An Unbiased View of التخطيط المالي للأسرة

An Unbiased View of التخطيط المالي للأسرة

Blog Article

وإليك شرح دقيق للعوامل الاقتصادية التي تؤثر على التخطيط المالي، وهي كالآتي:

على الرغم من توفر برامج التخطيط وإعداد الموازنة على مستوى المؤسسة، لا يزال العديد من المتخصصين الماليين يستخدمون جداول البيانات. لكن تعد جداول البيانات المالية صعبة في جوهرها لتخطيط التفكير المتقدم لعدة أسباب. أولًا، تكون جداول البيانات محفوفة بالمخاطر، مثل افتقارها إلى التدقيق والأمان، والخطأ البشري المتزايد بها، والإصدارات المتعددة دون حوكمة، وغير ذلك الكثير.

التخطيط الاستراتيجي هي عملية تحتاج إلى الكثير من الوقت للتركيز والتحضير للحصول على النتائج المنتظرة.

يعتبر معدل التضخم أحد العوامل المؤثرة على الخطة المالية بصورة واضحة؛ حيث تشير معدلات التضخم المرتفعة إلى ارتفاع التأثيرات السلبية التي تتعرض إليها الخطط المالية.

تأثير المدخرات ومعدل الاستثمار يكون كبير على تحقيق التخطيط المالي، وينتج عنها التأثير الإيجابي على معدل تحقيق الخطط المالية؛ حيث تساعد المدخرات والاستثمار على عملية الحصول على الأموال، وينتج عنها تحقيق الأهداف الموضوعة بسلاسة.

من خلال تفاعل الفريق بالشكل المناسب، تتشكل أهداف تمثل الشركة ومبادئها. كما يتم تحديد النتائج المطلوبة والتي يمكن للشركة تحقيقها خلال فترة مقدرة. يتم تقسيم الأهداف إلى مجموعة من العناصر والخطوات، ويصنف إلى عناصر متاحة وأخرى غير متاحة.

بعد معرفة الأهداف المرجوة يتم في هذه المرحلة كتابة الأهداف الاستراتيجية لإطلاع كافة الأفراد المعنيين عليها.

يهدف التخطيط الاستراتيجي بصورة أساسية إلى تحقيق الأهداف الاستراتيجية من خلال الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة، وتوزيعها بصورة احترافية على الأهداف المرجوة.

خطة زمنية: ينبغي أن يكون الهدف محدد بوقت زمني ومقسم إلى عدة محطات تشير إلى تقدم الشركة، وقرب تحقيق الأهداف.

من المسلم به أن القدرة على التنبؤ بأي مشكلة أو أزمة قد تحدث في المستقبل تمكننا من الاستعداد والتأهب بشكل جيد لمواجهتها، وهكذا فإن التخطيط الاستراتيجي يساعد على التنبؤ بالأحداث والعقبات المستقبلية التي يمكن التعرض لها، ومن ثم العمل على تفاديها أو التجهيز لمقاومتها، وذلك من خلال تحليل الوضع الحالي، وتوضيح موقف المنظمة، والعقبات المحتمل تعرضها لها.

وتضمين أثر هذه المؤثرات وتوقع ما سيجرى بناءً على الوضع الحالي خارج المؤسسة يجعلك أكثر صلابة وأكثر قدرة على البقاء في السوق لوقت أكبر.

القدرة على التخطيط التشغيلي وربطه بالخطة الاستراتيجية.

توعية جميع أفراد الأسرة بأهمية الادخار، وضرورة إدخار مبلغ مالي تفاصيل إضافية شهرياً لبند الطوارئ ولو كان بسيطاً.

كثرة الخروج من البيت ولو على حساب تربية الأبناء (استراحات ودوريات وجلسات وسفرات دون ضابط أو تقدير).